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题名/责任者:

归属感红利/(美) 亚当·布莱恩特著 尘间译

出版发行项:

北京:新世界出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-5104-5478-3/CNY39.80

载体形态项:

[18], 281页;24cm

统一题名:

Quick and nimble : lessons from leading CEOs on how to create a culture of innovation

个人责任者:

布赖恩特 (Bryant, Adam) 著

个人次要责任者:

尘间 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

出版发行附注:

本书中文简体字版通过Grand China Publishing House (中资出版社) 授权新世界出版社在中国大陆地区出版并独家发行

相关题名附注:

英文题名原文取自版权页

责任者附注:

亚当·布莱恩特 (Adam Bryant), 哥伦比亚大学“领导力实践”课程教授; 《纽约时报》副主编; 《纽约时报》畅销书作家。

责任者附注:

责任者规范汉译姓: 布赖恩特

提要文摘附注:

员工为什么会认为“这家公司值得我全力付出”? 谷歌创始人拉里·佩奇: 我的主要目标之一, 就是使谷歌成为一家始终保持初创期的敏捷、高效、激情和灵魂的大公司。eBay的CEO约翰·多纳霍: 中高层管理者申请离职时, 我会询问他们两个问题: 是否愿意明示三件我应该关注却最终忽略的事情? 假如你是公司CEO, 你会开展哪些有别于目前的工作? 梦工厂CEO杰弗瑞·卡森伯格: 领导者与追随者相依而存, 地位平等, 追随者的能力与领导者对他们的尊重程度成正比。从抛弃“控制-命令”式的管理, 到制作“领导者使用手册”, 从办公室的布局, 到与员工对话的细节, 本书系统分析了高效能团队必需的文化因素--归属感, 并进一步指明形成这种文化因素的最强大推动力量--初创精神, 为企业提供了清晰的、通往创新与成功的路线图。

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