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题名/责任者:
领先的密码:BLM方法论全面解读与应用指南/柏翔,佛洁著
出版发行项:
北京:机械工业出版社,2024.01
ISBN及定价:
978-7-111-74759-8/CNY108.00
载体形态项:
372页;26cm
其它题名:
BLM方法论全面解读与应用指南
个人责任者:
柏翔
个人责任者:
佛洁
学科主题:
企业战略-战略管理-指南
中图法分类号:
F272-62
提要文摘附注:
BLM模型(BusinessLeadershipModel,业务领先模型),脱胎于塔什曼·奥赖利三世的“一致性模型”理论,及斯莱沃斯基·莫里森的“企业设计四要素”理论,成型于IBM的实践。在中国,BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成绩,而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。柏翔博士是BLM国内实践领域最为权威的代表专家,他早年供职于IBM,最早接触BLM理论在IBM内部的应用实践,当华为找到IBM,希望全面引入BLM时,是柏翔博士和他的人力资本管理咨询团队承接了此项目,因此可以说,柏翔博士见证了BLM理论在国内企业界的最初导入和蓬勃发展过程。BLM理论是与波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克尔·波特的五力模型同等重要的组织战略管理工具之一,是企业战略制定与执行连接的方法论与实战指南。2005年华为从IBM引入BLM模型,并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用这个模型,证明了这一模型的重要价值。
使用对象附注:
企业家,高管,企业战略决策层
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