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题名/责任者:

七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力/(美) 罗伯特 A. 伯格曼, 韦伯·麦金尼, 菲利普 E. 梅扎著 郑刚, 郭艳婷等译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-111-59617-2/CNY79.00

载体形态项:

XXIV, 314页:图;25cm

统一题名:

Becoming hewlett packard : why strategic leadership matters

其它题名:

硅谷巨人惠普的战略领导力

个人责任者:

伯格曼 (Burgelman, Robert A.) 著

个人责任者:

麦金尼 (McKinney, Webb) 著

个人责任者:

梅扎 (Meza, Philip E.) 著

个人次要责任者:

郑刚 译

个人次要责任者:

郭艳婷 译

学科主题:

电子工业-工业企业管理-经验-美国

中图法分类号:

F279.712.444

一般附注:

华章经管

出版发行附注:

由Oxford University Press经Andrew Nurnburg Associates International Ltd.授权，仅限中国大陆地区销售

提要文摘附注:

本书首次深刻揭示硅谷传奇企业惠普自1939年创立以来近80年的七次战略转型，洞察背后历任CEO的战略领导力对企业转型的重要性。全书内容分三部分：公司成长：一个整合性战略领域力过程；惠普成长史：历作CEO的不同贡献；企业成长与战略领导力：驾驭过去与推动未来。

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