MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：65
- 题名/责任者:
- 小集团思维:决策及其失败的心理学研究/(美) 欧文·L. 贾尼斯著 张清敏, 孙天旭, 王姝奇译
- 出版发行项:
- 北京:中央编译出版社,2016
- ISBN及定价:
- 978-7-5117-2964-4/CNY89.00
- 载体形态项:
- 419页:图;24cm
- 其它题名:
- 决策及其失败的心理学研究
- 丛编项:
- 政治心理学经典译丛
- 个人责任者:
- 贾尼斯 (Janis, Irving Lester), 1918- 著
- 个人次要责任者:
- 张清敏 译
- 个人次要责任者:
- 孙天旭 译
- 个人次要责任者:
- 王姝奇 译
- 学科主题:
- 决策(心理学)-研究
- 中图法分类号:
- B842.5
- 出版发行附注:
- 本书原版由圣智学习出版公司出版 本书中文简体字翻译版由圣智学习出版公司授权中央编译出版社独家出版发行
- 书目附注:
- 有书目 (第358-371页) 和索引
- 提要文摘附注:
- 本书研究内聚团队在决策过程中的小集团思维 (groupthink), 即人数不巨、成员相互熟悉、参与共同决策过程的团体在决策过程中的一种思维方式。作者通过美国历史上五个惨败的决策案例和两个成功的决策过程, 分析、总结了这种思维方式的八个主要特征、产生的原因、后果以及避免的方法。作者认为小集团思维的症状包括: 对小组实力、道德的高估, 对外界相反信息的忽视, 对对方领导人的负面刻板印象, 对团队一致意见的维护、成员抑制自己和其他成员不同声音的出现, 等等。从而造成对于备选方案和目标的不全面调查、对所偏好的选择会带来的风险缺少充分分析、缺少对一开始排除的备选方案进行再评估等集体的缺陷, 导致决策失败。作者进而将“小集团思维”这种由社会心理学、政治学、历史学交叉的研究方法, 由政府外交决策推衍至其他决策团体, 由美国扩展到全世界, 为预防小集团思维提供了种种处方, 如: 让团队每一个成员扮演批评性的角色, 不以领导人的先入之见予以暗示和诱导, 对同一决策过程社里若干讨论小组, 等等。
- 随书光盘:
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| 索书号 | 条码号 | 年卷期 | 馆藏地 | 书刊状态 |
| B842.5/30 | 01176240 |  东3层1区
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可借 | |
| B842.5/30 | 01176239 | 西区3层
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可借 |
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