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• 010 __ |a 978-7-220-11386-4 |d CNY69.90

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• 200 1_ |a 高效的方法 |A gao xiao de fang fa |f (美) 泰勒·本-沙哈尔, (英) 安格斯·里奇韦著 |d = The joy of leadership: how positive psychology can maximize your impact (and make you happier) in a challenging world |f Tal Ben-Shahar, Angus Ridgway |g 王媛译 |z eng

• 210 __ |a 成都 |c 四川人民出版社 |d 2019

• 215 __ |a 227页 |c 图 |d 23cm

• 306 __ |a 本书中文简体字版由John Wiley & Sons授权在中华人民共和国境内独家出版发行

• 314 __ |a 泰勒·本-沙哈尔 (Tal Ben-Shahar), 哈佛大学心理学硕士、哲学和组织行为学博士, 积极心理学和领导力研究领域知名专家, 多家大型跨国公司特聘心理咨询师、培训师。安格斯·里奇韦 (Angus Ridgway), 世界知名企业家、演说家、作家，全球知名咨询公司麦肯锡前高级合伙人。

• 330 __ |a 制定的工作目标总是完不成, 每天忙个不停, 却没有效率? 团队成员死气沉沉, 对待工作敷衍了事? 为什么有的人总是精力充沛, 工作生活都能游刃有余? 本书给你一套来自哈佛大学和麦肯锡的绩效倍增法, 帮助团队和个人彻底摆脱低效能状态, 实现高效的工作。积极心理学领导者泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡高级合作人安格斯·里奇韦通过研究发现优势、健康、专注、关系、目标这五项是带来效率倍增的关键因素, 泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。在SHARP模型中解释每一个因素的确切含义, 并且依据思维与行动两方面的科学理论, 提供具体的发展策略, 告诉人们应该如何使用这些效率倍增因素, 以及个人和团队在工作中是如何将SHARP模型落到实处。对于领导者来说, 本书提出要学会挖掘员工的优势与闪亮的地方, 并且要敢于赋能员工, 才能打造更优质、更高效的团队, 提升团队的工作绩效, 成为高效的领导者; 对于个人来说, 这本书不仅提供高效的工作方法, 更关注个人的心理问题, 只有在工作中找到自己擅长的、感兴趣的专业领域, 才能提高自我的工作积极性, 并从中获得更多幸福感。

• 500 10 |a Joy of leadership : how positive psychology can maximize your impact (and make you happier) in a challenging world |m Chinese

• 606 0_ |a 领导心理学 |A ling dao xin li xue

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _1 |a 本-沙哈尔 |A ben -sha ha er |g (Ben-Shahar, Tal) |4 著

• 701 _1 |a 里奇韦 |A li qi wei |g (Ridgway, Angus), |f 1966- |4 著

• 702 _0 |a 王媛 |A wang yuan |4 译

• 801 _0 |a CN |b CAU |c 20201028

• 905 __ |a CAU |d C933/183

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