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• 010 __ |a 978-7-111-62389-2 |b 精装 |d CNY69.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 温和激进 |A wen he ji jin |e 顺从与反抗之间的微妙平衡 |f (美) 黛布拉·E. 迈耶森著 |d = Tempered radicals |e how people use difference to inspire change at work |f Debra E. Meyerson |g 杨斌, 朱童译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2019

• 215 __ |a XXX, 298页 |c 图 |d 22cm

• 225 2_ |a 清领五种 |A qing ling wu zhong

• 305 __ |a 据2001年英文版译出

• 306 __ |a 由Debra E. Meyerson通过Bardon-Chinese Media Agency授权出版

• 314 __ |a 黛布拉·E. 迈耶森(Debra E.Meyerson)，斯坦福大学商学院组织行为学教授，同时任教于西蒙斯管理学院。她为在工作中因政治、个性、种族等问题遇到麻烦的人提供援助，指导他们如何改变在工作场所的行为。

• 314 __ |a 杨斌，清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究中心主任。

• 330 __ |a 本书阐明了如何“温和”地在组织中推动目标“激进”的变革。作者系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力，善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略，一整套希望能够同时达到上述两种目标的解决方案，并结合翔实的案例，将这套“心法”和“柔术”一一拆解。如此才可以一方面继续低调保持“异”的自我，不随波逐流，成为你并不认同的主流价值的附庸；另一方面又能减少挫折与沮丧的侵袭，避免成为一筹莫展的局外人和一事无成的失败者。

• 410 _0 |1 2001 |a 清领五种

• 500 10 |a Tempered radicals : how people use difference to inspire change at work |m Chinese

• 517 1_ |a 顺从与反抗之间的微妙平衡 |A shun cong yu fan kang zhi jian de wei miao ping heng

• 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _1 |a 迈耶森 |A mai ye sen |g (Meyerson, Debra E.) |4 著

• 702 _0 |a 杨斌 |A yang bin |4 译

• 702 _0 |a 朱童 |A zhu tong |4 译

• 801 _0 |a CN |b CAU |c 20191128

• 905 __ |a CAU |d C933/179

• 920 __ |a 211180 |z 1